Du manager au leader de managers en mode Coaching et Nudging


Du manager au leader de managers en mode Coaching et Nudging

Objectifs pédagogiques :

- Acquérir les bases théoriques essentielles et indispensables à l’animation d’une équipe de managers, en présentiel et/ou en distanciel.

- Comprendre que la transition de ce changement de fonction requiert l'acquisition rapide de nouveaux repères, d'un nouveau positionnement et de nouvelles méthodes de management. 

- Développer le leadership et le charisme des managers d'équipe ou des managers de managers.

- Créer les conditions favorables à l’efficacité commerciale par un management efficient conforme à la politique ressources humaines de l'entreprise.

- S’approprier les techniques de management inspirées du coaching par des mises en situations concrètes.

- Accompagner ses managers  par les techniques du coaching, développer son écoute bienveillante, son observation et son art de la maïeutique, sa faculté à faires des remarques judicieuses, à engager les managers dans l'action par des mises en situation débriefées. 

  Les 7 règles de management en mode Coach.

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